nền kinh tế

Ví dụ về cạnh tranh trong nền kinh tế. Cạnh tranh độc quyền: Ví dụ

Mục lục:

Ví dụ về cạnh tranh trong nền kinh tế. Cạnh tranh độc quyền: Ví dụ
Ví dụ về cạnh tranh trong nền kinh tế. Cạnh tranh độc quyền: Ví dụ
Anonim

Khi học kinh tế, sinh viên phải đối mặt với khái niệm cạnh tranh. Ví dụ có thể được tìm thấy trong hoàn toàn bất kỳ lĩnh vực của khoa học này. Trong tài liệu chuyên ngành, cạnh tranh được hiểu là sự cạnh tranh giữa những người tham gia thị trường. Từ bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu làm thế nào cạnh tranh trên thị trường, ví dụ và điều kiện để hình thành cơ sở của nó.

Image

Ví dụ, sự cạnh tranh của người bán hàng hóa giống hệt nhau. Mỗi người trong số họ quan tâm đến việc khách hàng mua sản phẩm từ anh ta chứ không phải từ đối thủ cạnh tranh. Trong bài viết, các từ "người bán" và "nhà sản xuất" sẽ được sử dụng theo nghĩa tương tự, được chỉ định bởi công ty cung cấp dịch vụ.

Các ví dụ tốt nhất về cạnh tranh trong nền kinh tế vẫn được xem tốt hơn trong các phân khúc thị trường mà nhà sản xuất đã phát triển.

Có hai loại cạnh tranh: hoàn hảo và không hoàn hảo.

Cạnh tranh hoàn hảo

Theo đó được hiểu là một tình trạng của thị trường trong đó không ai có thể ảnh hưởng đến giá của hàng hóa. Điều này được hiểu rằng chi phí hàng hóa chỉ được xác định bởi chi phí sản xuất của nó. Với kiểu cạnh tranh này, cả nhà nước và người bán khác đều không ảnh hưởng đến giá cả.

Trong tình trạng quan hệ thị trường hiện nay, không có cạnh tranh hoàn hảo. Ví dụ về nó chỉ có thể được tìm thấy trong sách. Trong thị trường nơi tồn tại sự cạnh tranh như vậy, phải có một số lượng lớn người bán sản xuất hàng hóa tương tự về đặc điểm.

Image

Có lẽ nếu một thị trường như vậy tồn tại, nó sẽ trông giống như một cuộc cạnh tranh hiện đại của các công ty. Các ví dụ sẽ hơi khác nhau, nhưng bản chất của khái niệm sẽ vẫn giống nhau.

Chỉ trong tùy chọn này, giá của hàng hóa có thể được thiết lập hợp lý. Ngoài ra, người bán sẽ tìm cách tăng thị phần của họ bằng cách cải thiện các đặc tính của hàng hóa, dịch vụ và giải pháp tiếp thị.

Cạnh tranh không hoàn hảo. Ví dụ và loại

Trong cạnh tranh không hoàn hảo, mọi thứ phức tạp hơn nhiều so với hình thức trước đó. Có nhiều chỉ số khác nhau đặc trưng cho tình hình cạnh tranh này trên thị trường - từ quy định giá nhà nước đến các âm mưu khác nhau của những người chơi thị trường lớn. Cạnh tranh không lành mạnh, các ví dụ sẽ được chỉ ra dưới đây, dẫn đến đình trệ sản xuất và không kích thích doanh nghiệp phát triển.

Image

Nó được chia thành nhiều phân loài: độc quyền, cạnh tranh độc quyền, độc quyền nhóm. Hãy sắp xếp chúng theo thứ tự.

Độc quyền

Phân loài này được coi là đối nghịch chính xác với khái niệm như một sự cạnh tranh hoàn hảo. Ví dụ có thể được tìm thấy trong lĩnh vực dầu khí của nền kinh tế. Độc quyền giả định sự hiện diện của một người bán dịch vụ trên thị trường. Nó có thể ở cấp khu vực, quốc gia, quốc tế. Loại này được gọi là: "cạnh tranh không lành mạnh". Ví dụ có thể bao gồm: cung cấp, vận chuyển khí đốt tự nhiên, sản xuất dầu và những thứ khác.

Image

Điều kiện bắt buộc cho sự cạnh tranh đó:

  1. Người bán duy nhất. Ví dụ, trong chợ trái cây chỉ có thể có một người bán chuối. Mọi người sẽ chỉ mua từ anh ấy và theo các điều khoản của anh ấy, vì đơn giản là không có người bán nào khác hoặc họ bị pháp luật cấm.

  2. Sản phẩm duy nhất trên thị trường. Điều này được hiểu rằng không có sự tương tự của sản phẩm được bán, và không ai có thể thay thế nó bằng bất cứ điều gì.

  3. Không có quyền truy cập thị trường miễn phí cho người bán khác. Tình trạng này chủ yếu xảy ra do những hạn chế do nhà nước áp đặt. Đó là, không có điều kiện tiên quyết hoặc cơ hội pháp lý cho hoạt động của các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực độc quyền trên thị trường.

Điều đáng chú ý ngay lập tức là có một thứ độc quyền tự nhiên (tự nhiên). Đây là một phân loài của cạnh tranh độc quyền, thường được hình thành một cách giả tạo. Thông thường, một nhà nước tạo ra sự độc quyền như vậy do sự vượt quá lớn về lợi ích so với các khía cạnh tiêu cực. Những ví dụ về cạnh tranh ở Nga là: Công ty cổ phần "Gazprom", "Rosneft".

Nhiều nhà kinh tế đồng ý rằng, hoạt động trên thị trường, một doanh nghiệp độc quyền không quan tâm đến việc cải thiện chất lượng dịch vụ của mình, vì điều này là không cần thiết. Người ta có thể tranh luận với giả định này, bởi vì có những lĩnh vực hoạt động ở khía cạnh kinh tế sẽ đơn giản là không hiệu quả hoặc hoàn toàn không thể.

Cạnh tranh độc quyền

Cạnh tranh độc quyền, những ví dụ có thể được tìm thấy ở hầu hết mọi lĩnh vực của nền kinh tế, vốn có ở những thị trường có nhiều người bán. Thương nhân bán các sản phẩm tương tự về đặc điểm của họ, nhưng các sản phẩm không thể được gọi là giống hệt nhau và nó không thể thay thế hoàn toàn các sản phẩm cạnh tranh.

Image

Thị trường mà cạnh tranh độc quyền đã phát triển có những đặc điểm riêng để phân biệt nó:

  1. Sự hiện diện của các sản phẩm khác nhau tương tự nhau trong hầu hết các khía cạnh. Đó là, thị trường chứa đầy các sản phẩm đồng nhất. Nhưng đồng thời, mỗi cái đều có những đặc thù riêng, và không có cách nào để thay thế nó bằng một tùy chọn khác cho 100%.

  2. Sự hiện diện trên thị trường của một số lượng lớn người bán. Ví dụ, có nhiều nhà sản xuất thiết bị gia dụng, nhưng các sản phẩm của mỗi người trong số họ có các tính năng công nghệ riêng.

  3. Cạnh tranh đáng kể giữa những người bán, không ảnh hưởng đến chính sách giá của họ, cho thấy có sự cạnh tranh độc quyền trên thị trường. Ví dụ có thể được đưa ra trong một thời gian dài, nhưng điều chính là không có sản phẩm thay thế tuyệt đối. Chúng ta hãy quay trở lại với cùng một TV. Các nhà sản xuất không ngừng cải tiến công nghệ của họ. Ngay cả những người sản xuất tivi có đặc điểm xấp xỉ nhau cũng đặt giá khác nhau. Người mua ở nơi đầu tiên không phải là thiết bị, mà là thương hiệu mà anh ta tin tưởng. Do đó, các nhà sản xuất không chú ý nhiều đến giá của các đối thủ cạnh tranh, vì nó sẽ có sự cạnh tranh hoàn hảo.

  4. Truy cập tương đối dễ dàng cho người bán mới tham gia vào thị trường. Có một vài trở ngại cho điều này, và hầu như tất cả những người thực sự muốn có được nó đều có thể làm được.

Có thể tìm thấy các ví dụ về các loại cạnh tranh thuộc một hình thức không hoàn hảo ngay cả trong điện thoại của bạn - đây là các thẻ SIM của một trong những nhà khai thác di động. Chính trong lĩnh vực này, một số lượng lớn các công ty đang cố gắng thu hút một lượng lớn khách hàng ngày càng tăng.

Độc quyền

Oligopoly được gọi là loại cạnh tranh này, khi một số lượng nhỏ người bán lớn cạnh tranh với nhau đang hoạt động trong bất kỳ thị trường nào. Nếu 3-4 công ty lớn hoàn toàn có thể đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, thì một thị trường như vậy sẽ có những dấu hiệu độc quyền sau:

  1. Sản phẩm thị trường có thể là đồng nhất và khác biệt. Trong trường hợp này, các sản phẩm của ngành công nghiệp cán kim loại có thể được quy cho một loại độc quyền đồng nhất. Dù nhà sản xuất, thép không thể được làm độc đáo. Những sản phẩm như vậy của một công ty có thể được thay thế hoàn toàn bằng các sản phẩm của một công ty khác.

    Image

    Một ví dụ về sự độc quyền khác biệt là lĩnh vực thuốc lá. Thuốc lá, mặc dù tương tự, có đặc điểm riêng của họ. Một sản phẩm như vậy chỉ có thể được thay thế một phần.

  2. Ảnh hưởng cao của người bán đến giá cả hàng hóa. Do thực tế là mỗi người bán chiếm một phân khúc đủ lớn, có thể nói rằng chính sách của một người chơi lớn như vậy có tác động trực tiếp đến toàn bộ thị trường.

  3. Tham gia vào thị trường của người bán mới có rào cản, nhưng vẫn có thật. Các yêu cầu lập pháp khác nhau cho người bán có thể được thiết lập ở cấp lập pháp, khi tuân thủ việc tiếp cận thị trường được mở.

Các ví dụ sau đây về cạnh tranh của Nga có thể được trích dẫn: lĩnh vực sản phẩm dầu và các nhà cung cấp năng lượng khác.

Nó cũng có giá trị làm nổi bật một số phương pháp hoặc sơ đồ cơ bản mà theo đó các biến thể khác nhau của cạnh tranh không hoàn hảo xuất hiện. Một số trong số chúng là hoàn toàn tự nhiên, và một số được tạo ra một cách nhân tạo bởi chính người bán hoặc nhà nước.

Sáu con đường có thể được phân biệt.

Cách kinh tế

Con đường này là kết quả tự nhiên của sự cạnh tranh nghiêm trọng của những người chơi lớn. Dần dần, các doanh nghiệp hấp thụ lẫn nhau, tăng quy mô. Theo thời gian, có ít người chơi hơn trên thị trường và ảnh hưởng của mỗi người trong số họ đang tăng lên.

Phương pháp này là nguy hiểm nhất, vì thông đồng giữa các doanh nghiệp có thể tăng giá hàng hóa, được thực hiện thường xuyên. Nhà nước đặc biệt giám sát các thị trường nơi quan sát các xu hướng tương tự, để bảo vệ quyền của người tiêu dùng thông thường, và do đó giá cả luôn hợp lý.

Cách quảng cáo

Chúng tôi đưa ra một ví dụ về Coca-Cola. Quảng cáo đồ uống này rất đa dạng và nhiều mặt mà nó có thể được tìm thấy ở khắp mọi nơi. Nhờ một chiến dịch quảng cáo quy mô lớn, mọi trẻ em và hầu hết mọi người lớn đều muốn uống Coke. Và công ty PR về một số thành phần bí mật của người Bỉ mà công ty sẽ không bao giờ tiết lộ đã làm cho thức uống trở nên riêng biệt và không thể bắt chước được. Và kết quả là Coca-Cola không có đối thủ, chỉ có những sản phẩm tương tự.

Cách đổi mới

Một số công ty, thực hiện các hoạt động của họ, liên tục cải tiến quy trình sản xuất, đầu tư vào các công nghệ tiên tiến. Tất cả điều này dẫn đến thực tế là các doanh nghiệp như vậy bắt đầu nổi bật giữa những người khác - họ có thể sản xuất nhiều hàng hóa hơn đối thủ cạnh tranh. Hơn nữa, chi tiêu ít hơn cho việc sản xuất một đơn vị hàng hóa. Điều này ngụ ý khả năng hạ giá hàng hóa, điều này gây ra nhiều hàng hóa rẻ hơn trong một số lĩnh vực nhất định của thị trường. Các đối thủ cạnh tranh, dù muốn hay không, cũng sẽ bị buộc phải hạ giá, thậm chí có thể làm việc thua lỗ.

Con đường công nghệ

Con đường này tương tự như con đường đổi mới. Nhưng trong tài liệu, nó được chỉ ra ở một dạng riêng biệt và được hiểu là sự gia tăng hiệu quả sản xuất và sử dụng công nghệ mới của các nhà sản xuất lớn, cho phép họ thực hiện ảnh hưởng lớn hơn trên thị trường.

Cách tự nhiên

Có một số lĩnh vực trong đó cái gọi là độc quyền tự nhiên có mặt. Nó chủ yếu phát sinh trong các ngành công nghiệp nơi có một người bán như vậy có thể độc lập đáp ứng nhu cầu của toàn bộ thị trường. Hơn nữa, sử dụng năng lực công nghệ của mình, nó có thể làm điều này với mức giá sẽ thấp hơn đáng kể so với các đối thủ tiềm năng.

Image