nền kinh tế

Phân tích nhân tố: một ví dụ về biên dịch và các tính năng của nó

Phân tích nhân tố: một ví dụ về biên dịch và các tính năng của nó
Phân tích nhân tố: một ví dụ về biên dịch và các tính năng của nó
Anonim

Để tìm ra một doanh nghiệp có lợi nhuận hoặc không có lợi nhuận như thế nào, chỉ cần đếm tiền là không đủ. Để hiểu điều này chắc chắn, và quan trọng nhất, để giúp tăng lợi nhuận, bạn cần thường xuyên tiến hành phân tích nhân tố về doanh thu và hiệu suất tổng thể của doanh nghiệp. Và để làm được điều này, bạn cần có một số kỹ năng trong lĩnh vực kế toán và một số thông tin nhất định. Điều đáng xem xét là công ty đã làm việc cả tại thời điểm lạm phát và trong cuộc khủng hoảng. Giá cả liên tục thay đổi. Bây giờ bạn đã hiểu tại sao một cách tính tiền tầm thường không giúp đánh giá khách quan tình hình với lợi nhuận hoặc chi phí? Rốt cuộc, bạn phải tính đến yếu tố giá cả.

Vì vậy, nhiều người cảm thấy khó khăn để làm phân tích nhân tố. Một ví dụ về phân tích của chúng tôi, chúng tôi hy vọng, sẽ giúp họ tự tạo ra - bằng cách tương tự, loại chẩn đoán này được rút ra cực kỳ nhanh chóng. Nó được làm dưới dạng bảng. Đầu tiên, chúng tôi sẽ tạo ra một nắp cho phân tích nhân tố của chúng tôi. Chúng tôi vẽ một bảng trong 5 cột và 9 hàng. Làm cho cột đầu tiên rộng hơn - nó sẽ chứa tên của các bài viết trong doanh nghiệp, không phải các số. Nó sẽ được gọi là - "Các chỉ số", mà bạn nên viết ở hàng đầu tiên của cột. Trong đó, điền vào tất cả các dòng theo mô hình: 1 - tên, 2 - đặt số 1 - đánh số cột, ghi vào dòng thứ 3 - "Doanh thu bán hàng", 4 - "Chi phí". Ở hàng thứ năm của cột đầu tiên, hãy đặt mục - "Chi phí bán hàng". Trong 6 viết - "Chi phí cho kiểm soát quá trình." Dòng thứ bảy được gọi là Lợi nhuận từ doanh số bán hàng, và 8 - Chỉ số thay đổi về giá cả, và dòng thứ 9 cuối cùng - Bán với giá tương đương.

Tiếp theo, chúng tôi đi đến thiết kế của 2 cột: trong 1 dòng chúng tôi viết - "Kỳ trước, ngàn rúp". (bạn có thể viết các đơn vị tiền tệ khác - euro, đô la, v.v. - tùy thuộc vào loại tiền bạn sẽ tính) và trong dòng thứ hai chúng tôi viết số - 2. Chuyển đến cột 3 - trong đó 1 dòng có tên - "Thời kỳ báo cáo", ngàn rúp Và cái thứ hai chứa đầy số 3. Tiếp theo, chúng tôi rút ra phân tích nhân tố doanh thu của chúng tôi và chuyển sang cột 4. Trong dòng đầu tiên, hãy nhập Thay đổi tuyệt đối, nghìn rúp, Rằng và dòng thứ hai chứa một công thức nhỏ: 4 = 3-2. Điều này có nghĩa là các chỉ số mà bạn sẽ viết trong các dòng tiếp theo sẽ là kết quả của việc trừ các chỉ số của cột thứ hai khỏi các chỉ số của cột thứ ba. Chúng tôi tiến hành thiết kế của 5 cột cuối cùng. Trong đó, trong 1 dòng bạn cần viết: "Thay đổi tương đối%", có nghĩa là trong cột này, tất cả dữ liệu sẽ được ghi lại theo tỷ lệ phần trăm. Trong dòng thứ hai, công thức: 5 = (4/2) * 100%. Đó là tất cả, chúng tôi đã thiết kế nắp, nó chỉ còn để điền vào từng mục trong bảng với dữ liệu liên quan. Chúng tôi thực hiện phân tích nhân tố, một ví dụ mà chúng tôi cung cấp cho bạn. Trước hết, chúng tôi tính toán chỉ số thay đổi giá - đây có lẽ là con số quan trọng nhất trong tính toán của chúng tôi. Chúng tôi viết số lượng của các thời kỳ khác nhau trong các cột tương ứng. Trong cột 4 và 5 chúng tôi thực hiện các tính toán cần thiết. Phân tích nhân tố, một ví dụ mà bạn có thể thấy, giả định độ chính xác về số. Do đó, để viết thành 3 dòng của mỗi cột bạn chỉ cần thông tin đáng tin cậy. Trong 4 và 5, một lần nữa, chúng tôi thực hiện các tính toán. Như bạn hiểu, phân tích nhân tố chi phí chủ yếu được thực hiện trong dòng 5 và 6: cố gắng thêm càng nhiều càng tốt thực tế, không được đánh giá thấp. Trong cột 4 và 5 của các dòng này, một lần nữa thực hiện các phép tính bằng cách sử dụng các công thức. Tiếp theo, chúng tôi thực hiện phân tích nhân tố doanh thu trong cột 7 - lợi nhuận. Chúng tôi viết ra các số đáng tin cậy trong các cột 2 và 3, và một lần nữa trong 4 và 5 chúng tôi tính toán mọi thứ theo các công thức. Và cột cuối cùng vẫn còn: chúng tôi viết dữ liệu, tính toán nó. Điểm mấu chốt: phân tích nhân tố, một ví dụ mà chúng tôi cung cấp cho bạn, cho thấy mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố được mô tả trong các bài viết về lợi nhuận hoặc chi phí sản xuất. Bây giờ bạn nhìn thấy những điểm yếu và bạn có thể sửa chữa tình huống để có được lợi nhuận lớn nhất có thể.

Bạn đã thực hiện tất cả các tính toán để tiến hành phân tích nhân tố, nhưng chúng sẽ không giúp bạn nếu bạn không phân tích kỹ dữ liệu.