văn hóa

Cảm ơn công việc của nhân viên. Cảm ơn vì công việc tốt

Mục lục:

Cảm ơn công việc của nhân viên. Cảm ơn vì công việc tốt
Cảm ơn công việc của nhân viên. Cảm ơn vì công việc tốt
Anonim

Ai, nói chung, cần lòng biết ơn này cho công việc? Điều gì xảy ra với ai và từ ai, và trong biểu hiện nào - trừu tượng hay cụ thể? Hay đó là một khái niệm khá mơ hồ đối với chúng ta? Hãy nói ở đây về lòng biết ơn đối với một công việc tốt cho một nhân viên.

Image

Hệ thống tạo động lực

Để bắt đầu, mọi nhà lãnh đạo đúng đều biết rằng để làm việc thành công, nhân viên tốt cần được trân trọng và nuôi dưỡng, thường xuyên được khuyến khích - về mặt vật chất và vật chất. Nhiều công ty tiên tiến tạo ra cả một hệ thống động lực của nhân viên: tiền thưởng, bảng danh dự, các cuộc họp mặt công ty vào thứ Sáu, lễ kỷ niệm sinh nhật của các đồng nghiệp với chi phí của công ty. Việc tạo ra một hệ thống như vậy sẽ đòi hỏi một trí tưởng tượng và kỹ năng nhất định từ đầu!

Ban danh dự

Trước đó, vào thời Xô Viết, chúng ta có thể nói rằng giấc mơ của một công nhân là được lên bảng danh dự. Đối với người anh hùng vượt quá kế hoạch, một bức ảnh đẹp về cô ấy giống như được đăng trên báo chí (cũng được coi là động lực, như lời cảm ơn cho công việc). Vì vậy, họ đã nói rõ với người đó: anh ấy làm việc tốt - công việc của bạn được đánh dấu, chúng tôi tự hào về bạn. Nếu nó xấu: bạn đi dạo, bạn say rượu, bạn côn đồ - trong trường hợp này có cái gọi là bảng đen Đen, nơi mà vì mục đích giáo dục, họ đã treo những bức ảnh của những người chèo kéo. Ngoài ra còn có một tòa án công cộng, nơi mà hành vi sai trái của người không xứng đáng được điều tra, khiển trách đã được thực hiện. Và mặc dù tất cả các chủ nghĩa siêu thực của những gì đang xảy ra (trong mắt của một người đương đại), tất cả điều này hoạt động theo cách tốt nhất, đó là, rất hiệu quả.

Thư cảm ơn

Image

Bạn có thể bày tỏ lòng biết ơn của bạn đối với công việc bằng văn bản. Đối với điều này, có một lá thư cảm ơn. Nó cho phép bạn bày tỏ lòng biết ơn với nhân viên vì đã hoàn thành tốt nhiệm vụ, công việc, yêu cầu được trao cho anh ta. Hình thức của tài liệu không được xác định hợp pháp. Do đó, nhà lãnh đạo vẽ nó lên dưới bất kỳ hình thức nào, tốt nhất là trên một tiêu đề đẹp.

Thư cảm ơn về công việc:

  1. Ở đầu thư, tên của nhân viên được viết, người mà lòng biết ơn được bày tỏ.

  2. Tiếp theo là văn bản của thư cảm ơn.

  3. Chữ ký của quản lý, vị trí của người thể hiện lòng biết ơn, con dấu (cho sự vững chắc).

Văn hóa nhóm công ty

Image

Tinh thần đồng đội, chủ nghĩa tập thể là một cách khác để bày tỏ lòng biết ơn đối với đồng nghiệp cho công việc của họ. Nó đôi khi ám ảnh, đôi khi giáp với bạo lực, nhưng nó rất hiệu quả! Và nó vẫn là một trong những cách phổ biến nhất của động lực phi vật chất. Nhân viên được tập hợp để đào tạo, đôi khi thậm chí trái với ý muốn của họ, bị buộc phải đi đến các chuyến đi văn hóa đại chúng, kỷ niệm tất cả các ngày lịch đáng nhớ trên quy mô lớn. Nhiều người thích nó, đặc biệt là cho người mới bắt đầu. Bạn cảm thấy như một thành viên thực sự của một đội ngũ tốt và thân thiện. Sau đó, bạn quen với nó, và đôi khi nó trở nên buồn tẻ và nhàm chán.

Giải thưởng cảm ơn cho công việc

Bất chấp tất cả những điều trên, tiền thưởng bằng tiền mặt vẫn là động lực phổ biến nhất. Đối với nhiều người, hạnh phúc nằm ở dưới cùng của phong bì. Phần thưởng lương này được mọi người yêu thích! Ngoại lệ có lẽ là chủ sở hữu của các đặc sản được trả lương cao. Họ đau khổ, chẳng hạn, vì họ không được hiểu, bị đánh giá thấp hoặc được giao phó với bất kỳ nhiệm vụ thú vị, sinh động nào. Những linh hồn tinh tế đòi hỏi sự chú ý đặc biệt từ lãnh đạo.

Image

Chuyển đổi, giảm căng thẳng

Để thay đổi tình hình từ kinh doanh sang không chính thức, để giảm căng thẳng, thư giãn mà không cần rời khỏi văn phòng - điều này là hoàn toàn có thật. Và thậm chí là thời trang. Một số công ty hiện đang trang bị văn phòng với sự thuận tiện tối đa cho nhân viên. Phải có phòng vệ sinh, phòng game. Ý tưởng là để chuyển đổi, thay đổi tình hình, để nó đi trong vài phút, sau đó tiếp tục làm việc hiệu quả nhất có thể. Làm cho nó để bạn muốn đến và không muốn rời đi! Tại sao không cảm ơn cho công việc? Tám, đôi khi mười giờ trong ngày làm việc sẽ không hiệu quả nếu nhân viên không thể chuyển sự chú ý của họ, thay đổi không khí sang một nơi dễ chịu hơn, ít trang trọng hơn. Đây cũng được gọi là động lực giải trí.