Ngày nay, các từ: tổng giám đốc, VimpelCom, Mikhail Slobodin là những từ đồng nghĩa có nghĩa là thành công và độc đáo. Một nhà quản lý thông minh đã đi một cách thú vị, anh ta đại diện cho một thế hệ quản lý mới, những người không chỉ có chuyên môn cao mà còn áp dụng các kỹ thuật mới nhất trong công việc của họ.
Năm thiếu nhi và gia đình
Vào ngày 17 tháng 9 năm 1972, một cậu bé xuất hiện ở thị trấn nhỏ Ural Severouralsk. Gia đình của Mikhail Slobodin hơi khác so với tất cả những người Xô Viết điển hình, cha anh làm trưởng phòng bảo trợ xã hội tại một doanh nghiệp lớn ở địa phương. Theo truyền thống, nhiều người thân giữ các vị trí lãnh đạo ở nhiều cấp độ khác nhau, bà nội là chủ tịch hội đồng làng, đặc điểm gia đình là hoạt động xã hội cao, cũng được truyền cho Mikhail. Người quản lý hàng đầu trong tương lai được bao quanh bởi những người anh em của anh ta lớn lên, tham gia đấm bốc, học hành rất giỏi, nhưng từ nhỏ đã nổi bật bởi sự lập dị và bất tuân. Từ năm lớp 7 vào mùa hè, anh bắt đầu tự kiếm tiền, làm công nhân, nhưng sau đó anh có thể đủ khả năng để đi những chuyến đi nhỏ trên khắp đất nước.
Trong nhật ký trường được bảo tồn của Slobodin, luôn có những cuộc hôn nhân vững chắc và rất nhiều bình luận về hành vi xấu trong lớp học. Bản thân Mikhail không giấu giếm rằng anh ta luôn thích tranh luận với giáo viên và thậm chí sau đó anh ta còn được phân biệt bởi phẩm chất lãnh đạo và có thể thuyết phục cả lớp và phá vỡ bài học. Nhưng tất cả những điều này không ngăn cản anh ta có được kiến thức, anh ta đọc rất nhiều, tham gia vào các hoạt động xã hội, là một thành viên của Komsomol.
Năm hình thành
Sau giờ học, Mikhail dễ dàng vào Đại học bang Ural danh tiếng tại Khoa Kinh tế, nơi anh tốt nghiệp bằng danh dự năm 1983. Sau đó, Slobodin, di chuyển dọc theo con đường theo thông lệ thời đó, bước vào trường đại học và bảo vệ luận án của mình. Anh quyết tâm theo đuổi sự nghiệp khoa học, nhưng đã đến lúc cần có những chuyển đổi kinh tế lớn trong nước và Mikhail Slobodin sẽ bắt đầu kinh doanh.
Con đường sự nghiệp
Slobodin bắt đầu sự nghiệp của mình trong doanh nghiệp chế biến lớn Sevuralboxitrud với tư cách là kỹ sư của bộ phận quan hệ kinh tế đối ngoại, nhưng nhanh chóng phát triển thành phó trưởng phòng tài chính. 4 năm làm việc tại một doanh nghiệp hàng hóa cho phép Slobodin phát triển kỹ năng giao tiếp và quản lý. Một nhân viên thông minh, trẻ và năng động đi lên nhanh chóng. Năm 1996, ông trở thành đại diện của Renova, công ty nguyên liệu lớn nhất ở Nga. Cũng tại thời điểm này, ông làm việc ở các vị trí cấp cao trong SUAL và Tổ hợp luyện kim Nizhny Tagil. Mikhail Slobodin, người có tiểu sử đầy biến cố, năm 1999 trở thành giám đốc văn phòng khu vực của Renova, và năm 2001 - phó tổng giám đốc của Irkutskenergo. Một sự nghiệp như vậy vào thời điểm đó chỉ có thể được thực hiện bởi những người quản lý tài năng và mạnh mẽ, và Slobodin đang hình thành hình ảnh của một người quản lý mới, sáng sủa. Năm 2002, ông trở thành người đứng đầu IES-Holding và đã quản lý nó được gần 10 năm. Công ty năng lượng lớn này cho phép Slobodin phát triển tài năng quản lý của mình và lọt vào TOP-10 trong số những người quản lý giỏi nhất trong lĩnh vực này. Từ năm 2011 đến 2013, ông làm Giám đốc điều hành tại TNK-BP. Khi anh rời vị trí này, một thành phố của những lời đề nghị có lợi nhất đang đổ dồn vào anh, nhưng Mikhail không vội đưa ra quyết định, anh nói rằng anh muốn thử sức mình trong một ngành công nghiệp mới đầy triển vọng, vì ngành năng lượng và nguyên liệu thô đã ngừng mang lại cho anh niềm vui từ công việc.
Thành tựu quản lý
Năm 2013, anh nhận được một lời đề nghị đáp ứng tất cả các tiêu chí khắt khe của mình: anh được mời vào vị trí Tổng giám đốc của công ty viễn thông VimpelCom. Công việc này hóa ra rất thú vị đối với Mikhail, anh nói rằng một môi trường phát triển năng động và cạnh tranh cao, cũng như thiếu ảnh hưởng tích cực của nhà nước, là một lĩnh vực mà anh muốn chứng tỏ bản thân. Đến công ty, Slobodin bắt đầu chuyển đổi với những thay đổi trong công việc với khách hàng, anh tin rằng điều chính của công ty là thiết lập quan hệ đối tác với người tiêu dùng dịch vụ. Khi bắt đầu công việc tại Beeline, Mikhail đã thực hiện một thí nghiệm - anh đến một trung tâm dịch vụ thông thường và mua thẻ SIM, nó được phục vụ trong một giờ. Với sự điều chỉnh của sự thiếu hụt này, Slobodin bắt đầu chuỗi biến đổi của mình. Anh ấy tích cực tham gia xây dựng đội ngũ, anh ấy tiến hành đào tạo cho nhân viên. Trong hai năm, ông đã thay thế 85% giám đốc điều hành của Beeline, ông làm việc 24/7 và đòi hỏi không ít sự trở lại từ những người khác. Mục tiêu của anh là đưa Beeline lên các vị trí lãnh đạo, biến nó thành nhà điều hành di động yêu thích của mình. Hôm nay, Mikhail Slobodin, người có hình ảnh bị chao đảo trên tất cả các phương tiện truyền thông, thích làm việc tại VimpelCom và nói rằng anh ấy thực sự thích công việc, và anh ấy sẽ tiếp tục làm việc, ngay cả khi không cần phải kiếm tiền.
Trưởng phòng định dạng mới
Slobodin nổi tiếng không chỉ vì những thành công trong sự nghiệp, mà còn bởi phong cách quản lý sáng sủa. Sự khác biệt của nó so với khái niệm truyền thống về "ông chủ lớn" bắt đầu từ việc tổ chức không gian làm việc của nó. Trong văn phòng của anh ta, tất cả các bức tường đều trong suốt và các cánh cửa không đóng lại, anh ta đưa ra mọi quyết định tập thể, lắng nghe những nhân viên giàu kinh nghiệm hơn. Anh ta thường đến làm việc trong quần jean và giày thể thao, để lại một bộ đồ kinh doanh đắt tiền cho các cuộc đàm phán chính thức. Anh ấy làm 90% công việc của mình trên điện thoại, Slobodin cực kỳ thành thạo công nghệ kỹ thuật số, anh ấy dễ dàng gắn video và thuyết trình. Anh ta gần như hủy bỏ hoàn toàn quy trình làm việc trên giấy, anh ta sử dụng các sứ giả tức thì để liên lạc với nhân viên.
Để thiết lập liên lạc với nhân viên, Mikhail hàng tuần phát hành một tạp chí của tờ báo dây kéo Fighting Leaf, trong đó anh nói về những gì nhóm và bản thân anh đã làm trong tuần, và cũng nêu bật các mục tiêu trước mắt của công ty.
Michael đào sâu vào từng chi tiết trong công việc kinh doanh của mình. Anh ta có thể, theo khiếu nại của một người trong mạng xã hội, thay đổi thuế quan Internet từ điện thoại, có thể đi ra ngoài dưới hình thức quảng cáo, có thể trang điểm và hoạt động như một người mua sắm bí ẩn, đồng thời đưa video về nó lên mạng.
Slobodin đã phát triển phương pháp riêng của mình để phỏng vấn một người xin việc. Anh ta hỏi một người rằng anh ta tự hào về điều gì trong cuộc sống của anh ta, những sai lầm và sai lầm chính của anh ta là gì, điều gì giúp tăng giọng nói, sở thích của anh ta là gì và tại sao, và cuối cùng: anh ta có khiếu hài hước không và làm thế nào anh ta có thể chứng minh điều đó. Michael tin rằng điều chính yếu không phải là kỹ năng chuyên nghiệp, chúng có thể có được, mà là tình yêu công việc, mong muốn tiến về phía trước và khả năng làm việc theo nhóm.
Học như một cách sống
Bản thân Mikhail Slobodin không bao giờ ngừng học hỏi. Để có được các kỹ năng quản lý cần thiết, anh đã hoàn thành chương trình MBA tại Trường Quản lý IEDC Bled. Ông tham gia một cách có hệ thống vào các khóa đào tạo, hội nghị và diễn đàn khác nhau. Anh ấy không chỉ quan tâm đến viễn thông, anh ấy đang cố gắng theo kịp tất cả các xu hướng trên thế giới và xã hội. Slobodin nói rằng tại trường đại học, ông được dạy điều chính - khả năng thu thập kiến thức, vì vậy ông đọc rất nhiều tài liệu chuyên ngành.
Blogger kinh doanh số 1
Mikhail là một trong những nhà quản lý hàng đầu cởi mở nhất ở Nga. Ngoài việc đưa ra rất nhiều cuộc phỏng vấn, anh còn duy trì blog riêng, giao tiếp với mọi người trên mạng xã hội. Nếu có một người tin vào nền dân chủ của LiveJournal, thì đây là Mikhail Slobodin, các đánh giá về blog của anh ta chỉ nhiệt tình. Anh ấy thậm chí còn nhận được danh hiệu không chính thức là Blogger doanh nghiệp số 1, mà anh ấy rất tự hào. Anh có khoảng 6 nghìn người theo dõi trên LiveJournal, trên Instagram - 8, 5 nghìn người, cũng như những người theo dõi trên Twitter và VKontakte. Slobodin viết về doanh nghiệp của mình, về những khám phá của ông trong lĩnh vực công nghệ, quản lý, về tình hình trong xã hội. Để quảng bá cho công ty của mình, giám đốc không tiếc thời gian cũng như năng lượng, ngoài blog của mình, ông đã tạo các cột trong một số ấn phẩm lớn, ví dụ, trong Vedomosti.
Sở thích thời gian rảnh
Thời gian giải trí của Slobodin rất ngắn, nhưng anh ấy lên kế hoạch thời gian hiệu quả và tìm thời gian để tập thể dục và đấm bốc 2-3 lần một tuần, anh ấy luôn đi lên tầng 8 nơi đặt văn phòng của mình.
Slobodin đọc rất nhiều tài liệu chuyên ngành, ông luôn cập nhật những tài liệu kinh doanh mới, nhưng ông không có đủ thời gian cho nghệ thuật. Luôn cố gắng theo dõi những bộ phim mới nhất, nhưng anh hiếm khi phải đến rạp chiếu phim. Vài lần trong năm, anh luôn dành nhiều ngày để đi du lịch cùng gia đình. Ông là một người yêu thích tắm lớn và thậm chí còn tự xây cho mình một nhà tắm Nga gần nhà.
Gia đình của Mikhail Slobodin
Số lượng câu hỏi công khai về cuộc sống cá nhân của người quản lý là rất lớn. Mikhail Slobodin, có con trai và vợ cực kỳ quan tâm đến công chúng, cẩn thận che giấu thông tin về họ. Michael, với tất cả sự cởi mở, không bao giờ nói về cuộc sống cá nhân của mình, không công bố những bức ảnh của những người thân yêu. Được biết, vợ của Mikhail Slobodin đã sinh nhiều con, con trai lớn đã 21 tuổi, con gái lớn 17. Mikhail từng nói rằng cô gái, giống như mình thời thơ ấu, mơ ước được nghiên cứu chức năng của não người. Slobodin thích dành thời gian cho gia đình, họ thường xuyên đi du lịch cùng nhau khi thời gian cho phép.
