Quyền lực tham chiếu là một loại bảng hoặc quản lý trong số nhiều hiện có. Nó dựa trên thực tế là một người nhận thấy một người lãnh đạo là một người mạnh mẽ với khả năng phi thường. Nói một cách đơn giản, cấp dưới muốn một đại diện như vậy của cấp trên của họ để lãnh đạo họ, vì họ có những phẩm chất tuyệt vời cho việc này.
Công thức của công suất tham chiếu
Nó hoạt động khi một người tuân theo một ví dụ thông cảm nhất định. Hơn nữa, người lãnh đạo ở trong cùng mặt phẳng với cấp dưới. Theo quy định, người biểu diễn mơ ước trở thành giống như tiêu chuẩn của mình, vì sau này có nhiều phẩm chất tích cực. Hình thức tham chiếu quyền lực chỉ áp dụng cho những người thích đại diện của nó. Nếu không, công thức sẽ không hoạt động.
Đặc điểm ảnh hưởng của quyền lực
Sức mạnh như vậy ảnh hưởng trực tiếp đến người biểu diễn, vì nó buộc anh ta phải là người giống như mọi người khác.
Đặc tính công suất tham chiếu:
- Nó áp dụng riêng cho một hiệp hội hoặc tập thể của những người có xu hướng bắt chước. Những cá nhân ích kỷ hoặc tự trị như vậy một lựa chọn sẽ không làm hài lòng.
- Người tham chiếu phải là hiện thân của quyền lực, sức thu hút, nhưng trước khi trở thành như vậy, cô cần tồn tại giữa những cấp dưới tiềm năng.
- Người lãnh đạo phải mạnh mẽ như nhau trong tất cả các lĩnh vực công việc, do đó, do sự yếu kém được thể hiện, anh ta sẽ không vô tình bị thay thế. Ngoài ra, vì điều này, anh ta có thể mất địa vị trong mắt cấp dưới của mình.
- Tiêu chuẩn nên "gần gũi hơn với mọi người" để người khác hiểu rằng anh ta giống nhau. Nếu không, sự đố kị và kích thích sẽ phát sinh, tiền lãi sẽ bị mất.
- Sức mạnh tham chiếu không phải là một nhà lãnh đạo thiên thần tha thứ và bị ảnh hưởng. Tất cả các ý định không nên gây ra sự từ chối giữa những người biểu diễn để họ tiếp tục nhận thức anh ta là một nhà lãnh đạo. Ngoài ra, sự hiện diện của một tiêu chuẩn như vậy sẽ dẫn đến sự xuất hiện của đối diện, mà chúng sẽ được lắng nghe ở một mức độ lớn hơn. Đội sẽ bắt đầu xuống cấp, vì anh ta dễ làm hơn. Không thể nói chuyện về lần nộp tiếp theo.
- Một đại diện của một chính phủ như vậy có thể là một phần trước đây của nhóm nòng cốt được coi là "của chính họ".
- Sự phát triển hơn nữa của tiêu chuẩn hoặc sự thay đổi của nó nên diễn ra theo từng giai đoạn, để những từ ngữ quanh co không được sinh ra sau lưng về cách anh ta đạt được sự phát triển nghề nghiệp.
- Người biểu diễn không nên ghen tị, họ nên muốn trở nên giống nhau. Người lãnh đạo theo mọi cách có thể có thể kích hoạt điều này trong họ bằng hành vi của mình.
- Toàn bộ đội và các đơn vị khác phải hỗ trợ như nhau cho chính phủ hiện tại, nếu không, một người không hài lòng sẽ phá hủy cấu trúc này từ bên trong với sự tiêu cực của anh ta.
Khi nào thì không hoạt động?
Những ưu và nhược điểm của quyền lực tham chiếu chủ yếu phụ thuộc vào người thi hành, nhưng một số thiếu sót thể hiện khi tiêu chuẩn tiến hành hoạt động không chính xác:
- Vi phạm các phương thức ảnh hưởng đến cấp dưới.
- Khi nhóm không thể nhận thức được người lãnh đạo vì nền tảng tinh thần không ổn định.
- Không làm những gì người biểu diễn đã hứa.
- Tách ra khỏi tổng khối lượng do sự tôn cao của chính mình.
- Có những người lãnh đạo khác trong đội.
- Cộng đồng người biểu diễn không bị ảnh hưởng.
- Có nhiều cách khác để đạt được hạnh phúc và tiêu chuẩn không đóng vai trò đặc biệt trong việc này.
Mục bổ sung
Định nghĩa về sức thu hút xuất phát từ khái niệm sức mạnh tham chiếu - một phẩm chất mà tham chiếu được coi trọng. Biến thể chính của biểu hiện của nó là việc người biểu diễn yêu thích hoặc đồng cảm với nhà lãnh đạo của mình.
Kiểu đệ trình này được đặc trưng là lòng nhân từ chân thành của tập thể hoặc thành viên cá nhân của nó đối với người lãnh đạo. Nó hành động khi 70% toàn bộ cộng đồng đồng cảm với tiêu chuẩn và tin tưởng vào hành động của nó.
Sự lôi cuốn không chỉ là phẩm chất của một nhà lãnh đạo, mà còn là sức mạnh tồn tại với chi phí cho sức mạnh của khả năng này.
Ảnh hưởng lôi cuốn cho phép người biểu diễn phấn đấu ở cấp độ tiêu chuẩn. Nó cũng là hiện thân của tác động đối với từng đơn vị cá nhân của cộng đồng. Dường như với nhóm rằng mối quan hệ với nhà lãnh đạo là sự đồng cảm phát ra từ cả hai phía. Nhiều người tin rằng họ có những đặc điểm chung với tiêu chuẩn quyền lực, và sự phục tùng sẽ giúp anh ta thích.
