Arkady Rotenberg (sinh ngày 15 tháng 12 năm 1951 tại Leningrad) là một doanh nhân người Nga gốc Do Thái và là một đầu sỏ. Ông sở hữu, cùng với anh trai của mình, Tập đoàn SGM (Stroygazmontazh), công ty lớn nhất chuyên xây dựng các đường ống dẫn khí đốt và đường dây điện ở Nga. Ông được tạp chí Forbes đưa vào danh sách những người giàu nhất thế giới năm 2014, chiếm vị trí thứ 621. Nó được coi là một người bạn thân của Tổng thống Vladimir Putin.
Những gì được biết về thời thơ ấu của anh hùng của chúng tôi?
Arkady Rotenberg đã bắt đầu cuộc sống của mình như thế nào? Tiểu sử của anh ấy, đặc biệt là nguồn gốc của anh ấy, thông tin về cha mẹ anh ấy là một bí ẩn đằng sau bảy con dấu. Cả bản thân Arkady và anh trai của ông, Boris đều không bao giờ nói về thời thơ ấu của mình. Điều duy nhất được biết chắc chắn là Arkasha lớn lên như một cậu bé thể thao, lúc đầu, cậu bé đã tham gia nhào lộn, và năm 12 tuổi, cậu đã đến với môn judo. Ngay sau đó, Vova Putin, người trẻ hơn một tuổi, cũng bắt đầu đến đó. Theo huấn luyện viên Anatoly Rakhlin, cả hai cậu bé đều yếu đuối, do đó, thực hiện trong cùng một hạng cân và thường được huấn luyện theo cặp, mặc dù chúng không phải là đối tác thường xuyên.
Những lời của Vladimir Putin về tác động của các lớp học judo đối với ông được biết đến. Điều tương tự có thể được nói về anh hùng của chúng tôi. Nhưng chỉ đối với môn thể thao Arcadia trong nhiều năm đã trở thành không chỉ là một sở thích, mà còn là một nghề nghiệp và thậm chí là khoa học.
Tuổi trẻ và những khoảng trống trong tiểu sử
Sau giờ học, Arkady Rotenberg không ngần ngại chọn con đường đời tương lai - đó chỉ có thể là một môn thể thao, hay đúng hơn là huấn luyện chuyên nghiệp. Ông vào Học viện Giáo dục Thể chất Leningrad và năm 1978 tốt nghiệp thành công từ nó. Nhân tiện, đến khi hoàn thành việc học, anh ấy đã 27 tuổi. Điều đó có nghĩa là đã có vài năm giữa trường và học viện, về điều đó cũng không có gì được biết đến. Arkady Rotenberg có phục vụ trong quân đội không? Tiểu sử của anh ấy trong giai đoạn này là một điểm trắng gần như liên tục. Người ta chỉ biết rằng con trai cả của ông, Igor, sinh năm 1970. Do đó, giữa khi tốt nghiệp và được nhận vào học viện, Rotenberg Arkady Romanovich đã kết hôn. Nhưng cả tên của người vợ đầu tiên, cũng không có bất kỳ thông tin nào về số phận tương lai của cô đã được tìm thấy.
Sự nghiệp huấn luyện của Liên Xô
Sau khi tốt nghiệp, Rotenberg Arkady Romanovich bắt đầu một thời gian dài làm việc ổn định trong các tổ chức thể thao Leningrad khác nhau. Về cơ bản, ông đã đào tạo trẻ em, dạy chúng các kỹ thuật đấu vật sambo và judo, thậm chí còn là giám đốc của Trường Thể thao. Ông rất coi trọng công việc của mình, bằng chứng là các luận án tiến sĩ và tiến sĩ.
Vào thời điểm đó, những người bạn cũ đã rời đi và Vladimir Putin đã rời đi, người đã theo học tại khoa luật của Đại học bang Leningrad, phục vụ tại KGB và sống ở Leningrad, sau đó ở Moscow và từ 1985 đến 1990 ở Đông Đức.
Giao tiếp với ông được nối lại sau khi Putin trở lại Leningrad năm 1990. Anh phát hiện ra một người bạn cũ và đối tác cãi nhau và yêu cầu anh ta tiếp tục tập luyện chung để lấy lại phong độ thể thao trước đây. Arkady Rotenberg vui vẻ đồng ý, và họ lại bắt đầu hội tụ trong các trận chiến trên chiếu.
Những năm 90
Thời kỳ này bao gồm sự khởi đầu kinh doanh của anh hùng của chúng tôi. Những điều khác nhau cho biết làm thế nào điều này xảy ra. Một số người coi cái gọi là mái lợp mái vòm của các quầy hàng là sự khởi đầu sự nghiệp kinh doanh của anh ấy, trong đó, có tính đến kinh nghiệm thể thao của anh ấy trong võ thuật, trông khá hợp lý. Tên của các nhà lãnh đạo của các nhóm tội phạm có tổ chức khác nhau, người mà anh hùng của chúng tôi bị cáo buộc đã làm quen, được gọi. Hãy để nó là như vậy, hãy nhớ rằng tại thời điểm những người sống và tồn tại trong đó, và còn quá trẻ - hãy xem lại bộ phim "Brother", rất nhiều điều sẽ trở nên rõ ràng với bạn.
Theo chính Rotenberg, người được cho biết trong một cuộc phỏng vấn với tờ báo Kommersant năm 2010, anh bắt đầu hoạt động kinh doanh của mình bằng cách tổ chức các cuộc thi võ thuật. Bạn có nhớ những bộ phim Mỹ giận dữ của thập niên 90 của thập niên 90, trong đó trên đấu trường, được bao quanh bởi những khán giả hào hứng đến giới hạn, không phải vì cuộc sống, mà là những kẻ giả vờ giành giải nhất của một số câu lạc bộ chiến đấu? Rõ ràng, Rotenberg có một cái gì đó tương tự (có thể nó đã được sau đó?).
Bắt đầu kinh doanh nghiêm túc
Arkady Rotenberg có một người em trai là Boris, người theo gương của người lớn tuổi hơn, cũng bắt đầu tham gia môn đấu vật sambo và judo và đạt được thành công đáng kể trong họ - danh hiệu bậc thầy về thể thao trong cả hai môn võ thuật. Năm 1992, Boris có một huấn luyện viên judo rất có lợi ở Helsinki. Nhìn quanh đó, anh đề nghị anh trai mình tổ chức giao hàng đổi hàng từ nhiều loại khác nhau từ Phần Lan sang Nga. May mắn thay, vào thời điểm đó, Arkady đã có được một khoản tiền kha khá trong việc kinh doanh các cuộc thi đấu.
Sự hợp tác bắt đầu với nguồn cung cấp trao đổi cho các cấu trúc Gazprom khác nhau liên quan đến việc xây dựng các đường ống dẫn khí. Để hỗ trợ, Đối tác kinh doanh Baltic CJSC đã được thành lập, cũng như các công ty Grant, Shield và Rotna.
Bước ngoặt lớn trong cuộc đời của một vận động viên-doanh nhân
Mọi thứ diễn ra tốt đẹp đến nỗi doanh nhân Arkady Rotenberg trở thành một người nổi tiếng ở St. Ông là người đồng sáng lập một số công ty thương mại lớn, thành lập các quỹ quốc tế và năm 1998 đã tổ chức câu lạc bộ thể thao Yavara-Neva, với chủ tịch danh dự là Vladimir Putin, người từ tháng 8 năm 1996 đã tích cực làm việc tại Moscow. Nhân tiện, như chính Rotenberg tuyên bố, ý tưởng thành lập một câu lạc bộ như vậy thuộc về Putin và ông chỉ hoàn thành kế hoạch của một người bạn thời thơ ấu. Tuy nhiên, giám đốc điều hành của chương trình, như trên một đĩa, được trình bày với một mảnh đất có giá trị để xây dựng câu lạc bộ. Nó nằm trên đảo Bull. Nhưng chất lượng của "thực hiện kế hoạch" là vượt quá lời khen ngợi. Đến năm 2010, Yavara-Neva đã sáu lần vô địch châu Âu, trở thành câu lạc bộ có nhiều danh hiệu nhất.
Nói chung, nhiều người có xu hướng trách móc Putin vì sự bảo trợ bị cáo buộc về phía ông trong thời gian làm phó thị trưởng St. Petersburg (và trong tương lai cũng) cho những nỗ lực kinh doanh của Arkady Rotenberg. Tuy nhiên, điều đáng nghi ngờ là cái sau cần nó. Rốt cuộc, anh ta giống như một con cá trong nước trong môi trường bán hình sự (và thường là tội phạm công khai!) Của thủ đô phương Bắc. Nhưng ngay cả khi điều này là như vậy, thì một người đã cam kết dọn sạch những con ngựa mới Aug Augean mà người tiền nhiệm của ông đã biến Nga thành có thể tha thứ nhiều, nếu không muốn nói là tất cả.
Đã đến lúc cho các ngân hàng
Bằng cách này hay cách khác, nhưng vào đầu những năm 2000, khối lượng hoạt động kinh doanh của Rotenberg đã đạt được tỷ lệ lớn đến mức ông cần cơ cấu ngân hàng của riêng mình để hỗ trợ tài chính. Năm 2001, anh trở thành một trong những người đồng sáng lập Ngân hàng Sevmorput (SMP Bank), một lát sau, anh trai của anh, ông Vladimir, người trở về từ Phần Lan, tham gia kinh doanh này. Việc mua lại quyền kiểm soát Rotenberg đối với ngân hàng MBTS cũng thuộc về năm 2002.
Các ngân hàng do anh em kiểm soát có nhiều khách hàng vừa và nhỏ. Tin đồn về việc được cho là chuyển tiền ngay lập tức từ Rosspirtprom đến Ngân hàng SMP là không đáng tin cậy - các hoạt động đầu tiên với cấu trúc này có từ năm 2007. Các khách hàng lớn khác bao gồm Evrazholding.
Hiện SMP Bank hoạt động tại 40 thành phố của Nga, với hơn 100 chi nhánh. Hơn một nửa trong số họ ở Moscow và khu vực. Ngân hàng SMP giám sát hoạt động của hơn 900 máy ATM. Do đó, dự án Rotenberg này có thể được coi là khá thành công. Nó tiếp tục phát triển. Vì vậy, vào năm 2008, tài sản của anh em là ngân hàng "Investkapital" từ Bashkiria.
Hoạt động kinh doanh chính của Rotenbergs là đường ống
Điều đó đã xảy ra khi nhà sản xuất khí đốt ở Nga là độc quyền vào đầu những năm 2000, và có cả một loạt các nhà sản xuất ống cho đường ống và giếng khí, và tất cả đều thuộc những chủ sở hữu khác nhau với sự hiểu biết riêng về cuộc sống. Để làm việc với hàng chục nhà cung cấp, bạn cần một đội ngũ nhân viên khổng lồ. Và cho dù bạn có chọn bao nhiêu người trung thực cho vị trí của họ, mặt khác, ai đó chắc chắn sẽ tìm thấy chìa khóa cho họ và nhận được cái gọi là lợi nhuận không đáng có. Và sau đó Dmitry Medvedev (lúc đó là người đứng đầu Gazprom) sau đó đã sắp xếp, loại bỏ chuỗi cung ứng tham nhũng, và nói chung, lãng phí thời gian quý báu trong cuộc sống.
Để giải quyết vấn đề này một lần và mãi mãi, trong sự ủng hộ của chính quyền tổng thống, họ đã quyết định thử phương pháp này: tập trung hóa việc cung cấp các sản phẩm ống cho Gazprom, nhưng không phải trong cơ cấu nhà nước (đây sẽ là một phương thức kinh tế xã hội di chuyển, trở lại phương pháp xã hội chủ nghĩa!), Nhưng bên trong tư nhân giữ, nơi các ứng dụng cho tất cả các loại sản phẩm từ Gazprom sẽ được gửi, và sẽ đấu tranh với các nhà cung cấp về giá cả, điều khoản và chất lượng công việc. Và chính Arkady Rotenberg là người được giao nhiệm vụ hiện thực hóa ý tưởng này.
Và thế là các công ty nổi tiếng của công ty ống kim loại ống cuộn và công nghiệp ống ống, thuộc sở hữu của anh em Rotenberg, phát sinh. Ngoài ra, vào năm 2010, họ đã giành được quyền kiểm soát hoàn toàn đối với một thương nhân khác - Dự án đường ống châu Âu Bắc Âu, tập trung trong tay toàn bộ phân ngành cung cấp ống cho thị trường Nga.
Bước hợp lý tiếp theo là từ việc cung cấp đường ống đến xây dựng đường ống dẫn khí.
Nói chung, mọi người trên thế giới đều muốn làm việc ít hơn và nhận được nhiều hơn. Lãnh đạo Gazprom trước đây, đứng đầu là Dmitry Medvedev, cũng không ngoại lệ với quy tắc này. Vào thời điểm đó, giá dầu tăng đều đặn, giá xăng tăng vọt sau họ và dường như mọi người đều thấy rằng "hạnh phúc sẽ tồn tại mãi mãi". Nhưng bức tranh cầu vồng đã bị phá hỏng bởi sự cần thiết phải tiến hành xây dựng và sửa chữa đường ống khí đốt liên tục bởi chính Gazprom, trong khuôn khổ mà một số tổ chức xây dựng và lắp đặt lãnh thổ mạnh mẽ như Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy và những người khác đã tập trung. Và xây dựng là một công việc rắc rối, các điều khoản của nó luôn luôn bị phá vỡ, chất lượng luôn luôn là một khiếu nại, nguồn cung nói chung là chết tiệt.
Và ngay sau đó, một trải nghiệm thú vị đã nảy sinh khi quay trở lại cung cấp dịch vụ giao hàng cho các công ty Rotenberg. Do đó, từ quan điểm của ban lãnh đạo Gazprom, đã đúng khi tối ưu hóa các đường dẫn trong tương lai của các đường ống này. Chà, tại sao lại chuyển chúng cho nhiều chủ sở hữu khác nhau ba hoặc bốn lần và chuyển tiền qua lại: đầu tiên từ nhà sản xuất đến công ty Rotenberg, sau đó đến chính Gazprom, sau đó từ công ty xây dựng và lắp đặt. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu Rotenberg cũng được giao nhiệm vụ xây dựng các đường ống dẫn khí? Không nói sớm hơn làm. Năm 2007, công ty Stroygazmontazh được thành lập bởi Arkady Rotenberg và vào năm 2007-2008. năm tổ chức xây dựng và lắp đặt lớn nhất từ Gazprom được chuyển sang quyền sở hữu của cô ấy (tất nhiên là trên cơ sở chuộc lại, nhưng làm thế nào có thể khác được!). Kể từ đó, công ty này đã hoàn thành tất cả các đơn đặt hàng lớn của tổ chức, bao gồm cả phần trên bờ của đường ống Nord Stream hoặc đường ống đến Olympic Sochi. Đồng thời, các nhà thầu lớn khác, như Stroytransgaz Gennady Timchenko, đã bị đẩy mạnh sang một bên. Nhưng, không giống như sau này, A. Rotenberg không bao giờ thất bại trước nhà nước Nga. Khi công ty Timigan từ chối xây dựng một cây cầu đến Crimea, nói một cách đơn giản, nó chỉ đơn giản là rút cạn dầu, đó là Stroygazmontazh đã đảm nhận trật tự phức tạp nhất này. Chúng tôi chúc anh ấy thành công trong tầm quan trọng to lớn này của công việc vì lợi ích của tất cả nước Nga.
