Cơ cấu sản xuất của bất kỳ doanh nghiệp hoặc tổ chức nào là sự kết hợp của tất cả các bộ phận nội bộ và truyền thông, cũng như mối quan hệ rõ ràng của họ. Các đơn vị như vậy bao gồm nơi làm việc xưởng, nơi sản xuất, bộ phận, trang trại, vv
Một cấu trúc sản xuất rõ ràng được tạo ra trong quá trình xây dựng hoặc tái cấu trúc của mỗi doanh nghiệp và sự lựa chọn đúng loại hình của nó quyết định hiệu quả của tất cả các quy trình sản xuất và chất lượng của sản phẩm cuối cùng. Cơ cấu sản xuất của tổ chức được xác định bởi hồ sơ, quy mô, ngành công nghiệp, chuyên môn công nghệ, quy mô của các bộ phận chính (xưởng, xưởng và nơi sản xuất) và các yếu tố khác.
Ngoài các bộ phận chính, cơ cấu sản xuất bao gồm một số đơn vị cấu trúc bổ sung (phụ trợ), mục đích chính là đảm bảo hoạt động liên tục và hiệu quả của các liên kết chính của doanh nghiệp, sản xuất sản phẩm cuối cùng dự định bán.
Các bộ phận phụ trợ của doanh nghiệp bao gồm các bộ phận chức năng, cơ quan chủ quản và phòng thí nghiệm. Quy mô và tính chất hoạt động của chúng phải hoàn toàn tương xứng với sự chuyên môn hóa và đặc điểm của các địa điểm sản xuất chính. Chỉ có một cấu trúc hợp lý và hợp lý như vậy sẽ cho phép toàn bộ cấu trúc sản xuất hoạt động đầy đủ.
Ngoài ra, cơ cấu sản xuất bao gồm một số cửa hàng dịch vụ hoặc bộ phận tham gia sản xuất và sửa chữa phương tiện sản xuất, mài và điều chỉnh các công cụ, thiết bị gia dụng, thiết bị và thiết bị. Các liên kết dịch vụ của cơ cấu sản xuất cũng bao gồm các khu vực để giám sát khả năng hoạt động của thiết bị, cơ chế và máy móc.
Nói cách khác, cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp là một hình thức tổ chức các quy trình sản xuất, bao gồm thành phần, năng lực và quy mô của các đơn vị cấu trúc riêng lẻ, cũng như bản chất và loại mối quan hệ giữa chúng.
Các liên kết cấu trúc của sản xuất chính phải được hình thành đầy đủ theo hồ sơ và chuyên môn hóa của doanh nghiệp, các loại sản phẩm cụ thể, phạm vi và công nghệ sản xuất. Đồng thời, việc xây dựng cơ cấu tổ chức và công nghiệp của doanh nghiệp cần có một mức độ linh hoạt nhất định. Điều này là do thực tế là cùng với việc phát hành sản phẩm kịp thời, tăng đặc tính chất lượng và giảm chi phí sản xuất, có thể cần phải lập lại hồ sơ doanh nghiệp liên quan đến điều kiện thị trường thay đổi nhanh chóng.
Để giải quyết các vấn đề như vậy, cần phải có sự linh hoạt nhất định về cấu trúc, do tính hợp lý của chuyên môn hóa và vị trí của các xưởng, sự hợp tác của họ trong doanh nghiệp, cũng như sự thống nhất của nhịp điệu của quy trình sản xuất và hoạt động công nghệ.
