Kinh nghiệm thế giới cho thấy một nền kinh tế đổi mới được tạo ra trên cơ sở phát triển tinh thần kinh doanh. Peter Drucker, một nhà khoa học nổi tiếng người Đức, nhấn mạnh rằng đổi mới là một công cụ kinh doanh đặc biệt hình thành các nguồn lực mới. Bài viết của chúng tôi sẽ tập trung vào tổ chức và các yếu tố của môi trường đổi mới. Chúng tôi sẽ phân tích phân loại và chức năng chính của thể loại.
Quy định chung
Peter Drucker lưu ý rằng một nguồn tài nguyên không thể trở thành như vậy cho đến khi ai đó tìm thấy thứ gì đó có ý nghĩa trong tự nhiên, và do đó không mang lại giá trị kinh tế cho chủ đề hoặc khái niệm này. Cần lưu ý rằng trong nền kinh tế hiện đại, sản xuất vật chất (vật chất) thường không trở thành chính, vì nó trở nên lỗi thời sau mỗi 5-10 năm. Ngược lại, tài nguyên trí tuệ luôn thay đổi nội dung của chính họ. Do đó, sự hình thành của một môi trường đổi mới đang diễn ra. Hiện tượng này chủ yếu gắn liền với quá trình thông tin hóa quy mô lớn toàn cầu của ngành kinh tế, làm tăng vai trò của thông tin trong việc quản lý và tổ chức các hoạt động. Cần phải lưu ý rằng việc thông tin hóa các quy trình sản xuất theo nhiều cách "rút ra" một cách sáng tạo để mở rộng nền kinh tế quốc gia hiện đại.
Trong điều kiện của Nga, các điều kiện tiên quyết quan trọng để thực hiện khái niệm phát triển kinh tế trong lĩnh vực đổi mới là như sau:
- Tạo lập chính sách công nghiệp và công nghệ ở cấp khu vực và quốc gia.
- Tái cấu trúc lĩnh vực công nghiệp.
- Hiện đại hóa sản xuất trong kế hoạch kỹ thuật trên cơ sở thông tin hóa.
- Phát triển R & D.
- Cải cách đúng đắn hệ thống đào tạo, cũng như đào tạo lại nhân viên cho các hoạt động đổi mới.
Tất cả những điều trên liên quan đến việc hình thành một môi trường sáng tạo. Ngoài ra, các mặt hàng này cùng nhau tạo thành một loạt các hệ thống xã hội khác nhau cùng nhau tạo ra một môi trường thuận lợi hoặc không thuận lợi trong lĩnh vực đổi mới. Chính trong khuôn khổ của nó, sự phát triển của hoạt động đổi mới diễn ra.
Tạo môi trường đổi mới
Sự hình thành một loại hình kinh tế đổi mới ở Nga đòi hỏi, trước hết, đào tạo chuyên gia có mục tiêu và nghiêm túc, sẵn sàng giải quyết các vấn đề khoa học và ứng dụng, đưa ra những ý tưởng mới, với điều kiện là nền tảng kiến thức và kinh nghiệm khoa học hiện có được áp dụng ở cấp độ liên ngành. Những nhân viên này nên mang ý tưởng của riêng họ để thực hiện thương mại và thực tế. Sự liên kết này và liên quan đến việc tổ chức môi trường đổi mới của doanh nghiệp hoặc cấu trúc khác.
Về vấn đề này, hai khái niệm cơ bản mới nảy sinh trong nền kinh tế đổi mới: nhà đổi mới và nhà đổi mới. Theo cái đầu tiên, người ta nên xem xét một người đưa ra ý tưởng, tạo ra kiến thức mới. Nhà đổi mới thúc đẩy họ, nhờ đó ông tổ chức một doanh nghiệp đổi mới và quản lý môi trường đổi mới trong tổ chức. Họ hành động không thể tách rời với nhau để tạo ra và phát triển hơn nữa một doanh nghiệp thành công, bởi vì để phát minh hoặc mở là không đủ. Nó là cần thiết để đưa ý tưởng đến kết quả cuối cùng. Đặc biệt là trong điều kiện của nền kinh tế hiện đại, khi cần thể hiện sự cứng rắn của tính cách, áp dụng các khả năng phi thường về các hoạt động tổ chức, thể hiện sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro và cũng có thể chịu trách nhiệm.
Mô hình môi trường đổi mới
Hãy xem xét việc phân loại một danh mục. Ngày nay, người ta thường phân biệt hai loại môi trường trong lĩnh vực đổi mới:
- Môi trường đổi mới bên ngoài. Nó đại diện cho một môi trường vĩ mô và một môi trường vi mô (nói cách khác, một môi trường xa và gần) tạo nên môi trường bên ngoài của bất kỳ ai tham gia vào quá trình đổi mới. Chúng có tác động trực tiếp (vi môi trường) hoặc gián tiếp (môi trường vĩ mô) đến các yếu tố của hoạt động đổi mới và theo đó, kết quả cuối cùng. Điều đáng chú ý là các thành phần của môi trường vĩ mô là các lĩnh vực kinh tế, xã hội, chính trị và công nghệ. Trong số các thành phần của môi trường vi mô bên ngoài, cần phải chọn ra một số khu kinh tế chiến lược (viết tắt là SZH), thị trường đổi mới, khu vực kinh doanh, thị trường cạnh tranh đổi mới (đổi mới), thị trường đầu tư đổi mới (vốn), liên kết của cơ sở hạ tầng đổi mới và các yếu tố của hệ thống hành chính đổi mới.. Kiến thức về môi trường bên ngoài trong lĩnh vực đổi mới đòi hỏi phải có đánh giá chính xác về môi trường đổi mới trong công ty.
- Môi trường đổi mới nội bộ. Trong trường hợp này, chúng ta đang nói về quan hệ trong nội bộ công ty, các mối quan hệ được hình thành bởi trạng thái của một số bộ phận trong hệ thống Công ty, điều này ảnh hưởng đến các hoạt động của nó trong lĩnh vực đổi mới. Điều đáng nói thêm là nhận thức về môi trường đổi mới nội bộ đòi hỏi phải có đánh giá có thẩm quyền về tiềm năng đổi mới của công ty.
Kiến thức về môi trường nói chung cho phép bạn đánh giá vị trí sáng tạo của công ty.
Hãy nhìn vào một ví dụ
Hơn nữa, nên xem xét việc tổ chức môi trường đổi mới bằng một ví dụ cụ thể. Hai người đã tham gia vào việc tạo ra Macintosh: nhà sáng tạo Apple Jeff Ruskin và Steve Jobs, nhà đổi mới. Hầu như không ai nhớ đến người đầu tiên, và người thứ hai đã được biết đến trên toàn thế giới như là thiên tài kinh doanh của công nghệ thông tin hiện đại.
Các yêu cầu quan trọng nhất đối với các nhà đổi mới đào tạo là các yếu tố sau:
- Để thông báo và đặt (xây dựng) một vấn đề.
- Đề xuất các giải pháp có thể dẫn đến một sự thay đổi trong tình hình xã hội, chính trị, công nghệ hoặc kinh tế.
- Đánh giá các giải pháp hiện có và chọn giải pháp tốt nhất.
- Thiết kế việc thực hiện giải pháp.
- Thiết kế sự phát triển của hệ thống, nghĩa là quản lý sự thay đổi.
Điều đáng chú ý là hoạt động của các nhà đổi mới theo cách này hay cách khác diễn ra trong một môi trường đổi mới. Nói cách khác, chúng ta đang nói về tổng thể của tất cả các đối tượng có đặc điểm thay đổi ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống. Đó là lý do tại sao việc tạo ra một môi trường phát triển chủ đề sáng tạo được coi là thành phần quyết định sự phát triển đổi mới của tất cả các loại hoạt động.
Lịch sử của khái niệm
Khái niệm về một môi trường đổi mới xuất hiện vào năm 1980. Ban đầu, nó là một phương tiện để phân tích các yếu tố hệ thống trong việc tổ chức hoạt động đổi mới của các thực thể kinh tế với mục đích phát triển thị trường mới và tạo ra sản xuất mới. Điều đáng chú ý là một trong những nhà khoa học đầu tiên đã phát triển định nghĩa cho thuật ngữ này là Manuel Castells. Ông coi môi trường đổi mới của đổi mới là một tập hợp quan hệ cụ thể giữa sản xuất và quản lý, dựa trên tổ chức xã hội. Cần làm rõ rằng sau này chia sẻ các mục tiêu công cụ nhằm tạo ra các quy trình mới, kiến thức mới, cũng như tạo ra các sản phẩm mới và văn hóa làm việc.
Định nghĩa được trình bày dựa trên một nguyên tắc hệ thống. Trong khuôn khổ của mình, nhà nghiên cứu phân tích môi trường đổi mới và kết luận rằng đó là sự kết hợp của các hệ thống khác nhau, đảm bảo đầy đủ việc tạo ra các sản phẩm sáng tạo, nhưng chỉ trong quá trình tổ chức sản xuất và quản lý tiếp theo.
Các định nghĩa được trình bày trong các tài liệu khoa học
Trong các tài liệu khoa học, bạn có thể tìm thấy các định nghĩa khác nhau về môi trường đổi mới của các doanh nghiệp. Đó là khuyến khích để trình bày một số trong số họ:
- Môi trường chính trị, pháp lý và kinh tế xã hội lịch sử đảm bảo hoặc kìm hãm sự phát triển của các hoạt động đổi mới. Điều này được thực hiện để thực hiện, cũng như tăng tiềm năng đổi mới của môi trường. Hóa ra, phân loại trên môi trường bên trong và bên ngoài là thích hợp ở đây. Cần nói thêm rằng trong định nghĩa này không có giải thích rõ ràng về các đặc thù của môi trường trong lĩnh vực đổi mới - các mối quan hệ của các môi trường khác nhau được xem xét.
- Tập hợp các quy trình, công cụ, cơ chế, vốn nhân lực và các yếu tố cơ sở hạ tầng cung cấp hoạt động sáng tạo.
Cần lưu ý rằng các định nghĩa được trình bày về môi trường đổi mới của các doanh nghiệp ngụ ý quan điểm chủ quan của các nhà khoa học và nhà nghiên cứu về việc xác định ranh giới trong đó hình thành một hệ thống hoạt động đổi mới được thực hiện. Điều đáng chú ý là ngày nay không có định nghĩa duy nhất trong khung quy định. Đó là lý do tại sao mỗi tác giả có quyền đưa ra ý tưởng của riêng mình về môi trường đổi mới. Bạn cần hiểu rằng các khái niệm "hệ thống" và "môi trường" được coi là các thuật ngữ cơ bản của lý thuyết hệ thống. Vì vậy, việc xác định ranh giới của hệ thống trong môi trường xung quanh nó, bao gồm các đối tượng cụ thể như hệ thống đang nghiên cứu được thực hiện trực tiếp bởi nhà nghiên cứu, như một quy luật, trên cơ sở sáng tạo. Quy tắc này là một trong những chính về phân tích hệ thống. Dựa trên điều này, chúng tôi cung cấp một sự hiểu biết phổ quát về thuật ngữ trong câu hỏi.
Định nghĩa phổ quát
Trong môi trường đổi mới, nên hiểu tổng thể các hệ thống là cốt lõi cơ bản hình thành nên hoạt động đổi mới, dựa trên lý thuyết đổi mới cổ điển của J. Schumpeter. Đó là lý do tại sao, trong một phiên bản tổng quát, môi trường Nga trong lĩnh vực đổi mới có thể được thể hiện dưới dạng kết hợp của các hệ thống sau: tinh thần kinh doanh, hệ thống giáo dục, khoa học và phát triển công nghệ và công nghệ. Điều quan trọng cần lưu ý là, kết hợp, họ đảm bảo hoạt động đầy đủ của toàn bộ hệ thống sản xuất sáng tạo, và cũng tạo ra một hệ thống sản phẩm sáng tạo.
Bình luận
Một bài thuyết trình như vậy cung cấp một cơ sở để hiểu nhu cầu, trước hết, để tổ chức sự kết nối của các hệ thống giáo dục, khoa học, phát triển về mặt kỹ thuật và công nghệ và tinh thần kinh doanh. Chúng đại diện cho cơ sở cơ bản không chỉ cho sự phát triển của các hoạt động trong lĩnh vực đổi mới, mà còn cho tư duy đổi mới, nếu chúng ta tính đến sự phát triển đổi mới của xã hội hiện đại.
Sự xâm nhập vào môi trường này của các thành phần bổ sung (kinh tế xã hội và các hệ thống khác) mang lại sự năng động và mở rộng như là yếu tố thuận lợi để phát triển kinh tế dọc theo con đường đổi mới. Bạn cần biết rằng môi trường được trình bày được coi là cấp độ hoặc khu vực đầu tiên để phát triển hệ thống nhà nước đổi mới quốc gia. Trong đó, việc hình thành các chủ thể chính của đổi mới, nghĩa là các tổ chức và cá nhân thực hiện việc tạo ra và quảng bá hơn nữa sản phẩm trong lĩnh vực đổi mới, được thực hiện. Tất cả các hệ thống khác tạo ra môi trường cũng có thể được coi là một cơ sở hạ tầng.
Cơ sở hạ tầng đổi mới nên được hiểu là sự kết hợp của các thực thể kinh doanh, tài nguyên và công cụ cung cấp đầy đủ vật chất, kỹ thuật, tổ chức, phương pháp, tài chính, tư vấn, thông tin và các dịch vụ khác cho các hoạt động đổi mới.
Doanh nhân sáng tạo ở Nga
Ngày nay, việc phát triển hoạt động khởi nghiệp đổi mới cho Nga có tầm quan trọng chiến lược trong việc thực hiện chính sách đổi mới quốc gia. Đó là lý do tại sao các cơ quan chính phủ rất chú ý đến vấn đề này. Tạo ra một môi trường thuận lợi trong lĩnh vực đổi mới là cần thiết để đảm bảo đầy đủ sản xuất công nghệ cao. Nhiệm vụ được trình bày được thực hiện bằng cách xác định và áp dụng hơn nữa khả năng đổi mới của các hệ thống được thảo luận ở trên, cũng như tạo điều kiện cho hiệu quả của các hoạt động trong lĩnh vực đổi mới.
Cần phải nhớ rằng việc phát triển một môi trường thuận lợi cho đổi mới, ở bất kỳ cấp độ nào, là một trong những nhiệm vụ chính được đặt ra trong Chiến lược phát triển đổi mới của Liên bang Nga trong giai đoạn đến năm 2020. Điều đáng nói thêm là tài liệu này đã được Chính phủ Liên bang Nga phê duyệt ngày 22/12/2011. -R.
Mục đích, nhiệm vụ và chức năng của môi trường trong lĩnh vực đổi mới ở Nga
Mục tiêu chính của việc tạo ra một môi trường đổi mới trong lãnh thổ Liên bang Nga là tạo ra từ vị trí của nhà nước. chính sách đổi mới của tổ chức cực kỳ thuận lợi (cơ cấu đổi mới vừa và nhỏ), pháp lý (quy định trong lĩnh vực lưu thông sở hữu trí tuệ), cũng như các yếu tố kinh tế (tín dụng thuế, ưu đãi thuế cho đầu tư, nghiên cứu hợp tác) để phát triển hiệu quả công nghệ khoa học và công nghệ mới nhất thành tựu trong sản xuất.
Các nhiệm vụ chính phải hoàn thành để tạo môi trường thuận lợi cho đổi mới ở Nga:
- Nắm vững trong sản xuất, cũng như tạo ra các điều kiện tiên quyết thị trường cho một sản phẩm (dịch vụ) cạnh tranh công nghệ cao.
- Hình thành các điều kiện để cập nhật hiệu quả và năng động các tài sản cố định cả về thể chất và tinh thần bị hao mòn trong lĩnh vực tạo ra một sản phẩm (dịch vụ) cạnh tranh công nghệ cao.
- Tạo điều kiện cho sự tích hợp hiệu quả của giáo dục, khoa học, cũng như sản xuất công nghiệp để phát triển toàn diện và mở rộng tiềm năng đổi mới.
Cần lưu ý rằng chức năng chính của môi trường trong lĩnh vực đổi mới là đảm bảo sự phát triển đúng đắn, thực hiện tiếp theo và ứng dụng các công nghệ, ý tưởng, sản phẩm mới, cũng như cải thiện chất lượng cuộc sống công cộng bằng cách:
- Tạo việc làm mới trong lĩnh vực dịch vụ, sản xuất và khoa học.
- Tăng doanh thu cho ngân sách nhà nước bằng cách tăng khối lượng sản xuất của một sản phẩm công nghệ cao cạnh tranh.
- Giải pháp cho các vấn đề xã hội và môi trường quốc gia thông qua việc sử dụng công nghệ mới nhất.
