Các tỷ phú với những tên tuổi lớn không chỉ ở Nga mà còn ở Belarus, một trong số họ là Chizh Yuri Alexandrovich. Theo tạp chí Forbes có thẩm quyền, doanh nhân là một trong những người có ảnh hưởng nhất trên thế giới. Yuri Alexandrovich đã đạt được những thành công và nguồn vốn khổng lồ nhờ vào một doanh nghiệp được xây dựng tốt, công việc khó khăn và mong muốn. Chúng tôi quyết định kể câu chuyện về người có ảnh hưởng này trong ấn phẩm này.
Yuri Chizh: tiểu sử
Chizh, hay đúng hơn là Chyzh Yuri, sinh ngày 28 tháng 3 năm 1963 tại vùng Brest, làng Soboli. Tỷ phú tương lai là một kẻ bắt nạt thực sự, những câu hỏi về hành vi của anh ta luôn đặt ra câu hỏi cho cha mẹ anh ta. Nhân tiện, Chizh Yuriy sinh ra và lớn lên trong một gia đình nông dân bình thường. Theo tôn giáo, cha anh là Chính thống giáo, còn mẹ anh là người Baptist.
Mặc dù hành vi vô dụng và tính cách vô trật tự của mình, Yuri Alexandrovich là một học sinh siêng năng. Trong các kỳ thi cuối cùng, anh ta chỉ không đạt được điểm trung bình (4, 5), vì vậy Học viện Bách khoa phải vượt qua theo nghĩa đen, đã bảo vệ cả bốn thay vì hai kỳ thi tuyển sinh. Trải qua tất cả các chướng ngại vật, Yuri Chizh vẫn trở thành một trong những sinh viên của Học viện kỹ thuật điện BNTU.
Những ngày làm việc đầu tiên
Sau khi tốt nghiệp, tỷ phú hiện tại đã đến làm việc tại Nhà máy Tractor ở Minsk, nơi ông được phân bổ, giống như tất cả công dân Liên Xô.
Yuri Alexandrovich luôn đặt ra đầy đủ, cho dù đó là một trường học, viện, hoặc công việc. Ở nơi đầu tiên của mình, Chizh được biết đến như một nhân viên điều hành và có trách nhiệm, cho phép anh ta leo lên nấc thang sự nghiệp và trở thành người đứng đầu dịch vụ năng lượng của quân đoàn ủy thác chỉ trong bảy năm.
Adventurism + quyết tâm = kinh doanh riêng
Vào những năm 1990, khi hệ thống Liên Xô bắt đầu tan rã, nhà máy sản xuất máy kéo nơi người anh hùng trong bài viết của chúng tôi làm việc, bắt đầu chịu tổn thất. Yuri Chizh đề nghị ban lãnh đạo cấp cao thay đổi phạm vi hoạt động một chút và bắt đầu sản xuất hàng hóa có thể khiến công ty hoạt động, nhưng họ đã không lắng nghe - lời đề nghị tiếp theo đã gặp phải sự từ chối khác. Doanh nhân tương lai nhận ra rằng với một người lãnh đạo như vậy, sẽ không có gì tốt, do đó, đã có được sự kiên quyết (anh ta luôn có quá nhiều phiêu lưu), anh ta đã viết một lá thư từ chức. Đầu những năm 1990, nhiều người mất việc, bắt đầu uống rượu quá mức, không tìm được chỗ đứng cho mình trong cuộc sống sau này, nhưng đây không phải là về Yuri Alexandrovich. Anh ta nắm lấy tình hình trong tay mình, đánh giá các cơ hội và triển vọng, và tạo ra Triple, một doanh nghiệp ban đầu bao gồm hai nhân viên - chính Chizh, người phải nắm vững kiến thức cơ bản về kế toán và đồng nghiệp - thư ký.
Hoạt động của công ty
Ban đầu, một công ty nhỏ đã tham gia hòa giải, vận chuyển hàng hóa. Những hướng đi này được Yuri Alexandrovich chọn không phải là vô ích, bởi vì Belarus đứng ở trung tâm châu Âu và là một quốc gia quá cảnh. Sau khi không còn dấu vết của Liên Xô, hướng đi này đã được chọn rất khôn ngoan, phù hợp với các yêu cầu của thời đại dường như xa xôi đó. Tất cả mọi thứ đã được vận chuyển - từ thảm đến vật liệu xây dựng. Tất cả số tiền kiếm được đã đi vào phát triển kinh doanh. Ngay sau đó, Yuri Chizh đã tạo ra hai công ty con tham gia vào việc sản xuất mộc và đồ uống bằng nhựa.
Phát triển kinh doanh
Không phải vì điều gì mà Yuri Alexandrovich chọn hướng đi trong kỹ thuật: ông hiểu rằng các quốc gia Liên Xô cũ sẽ trải qua giai đoạn bùng nổ xây dựng, Châu Âu hóa, và do đó cần một lượng lớn cửa sổ kính hai lớp.
Yuri Chizh bắt đầu hoạt động của mình với sản xuất thực phẩm, và dựa vào chất lượng, phân loại và sản xuất khép kín. Đó là, chính công ty Aqua Triple đã tạo ra các sản phẩm và đóng gói chúng. Bí quyết thành công của Chizh nằm ở chỗ, không giống như nhiều doanh nhân khởi nghiệp, anh từ bỏ ý tưởng bán lại, vận chuyển và tập trung vào sản xuất.
Ngay từ những năm 1990, một thiết bị công nghệ siêu nhiên đã được lắp đặt tại các cơ sở sản xuất của công ty, chỉ có các thành phần chất lượng cao, được tăng cường được lựa chọn, khiến các sản phẩm trở nên rất phổ biến. Tuy nhiên, doanh nhân sẽ không dừng lại ở đó.
Hoạt động hơn nữa
Từ năm 1997, tỷ phú tương lai bắt đầu phát triển kinh doanh nhà hàng. Cơ sở phục vụ đầu tiên được gọi là "Rakovsky Brovar" - bây giờ nó là cả một mạng lưới các nhà hàng và quán cà phê.
Một khu nghỉ mát trượt tuyết đã được dựng lên ở Logoisk, nơi được gọi phổ biến là tượng đài được dựng lên bởi Chizh trong suốt cuộc đời của ông. Chẳng mấy chốc, khu nghỉ dưỡng được biết đến như một khu nghỉ dưỡng sức khỏe, nơi không chỉ công dân của Liên Xô cũ, mà cả khách du lịch từ các quốc gia xa xôi hơn đến để thư giãn.
Ngành dầu khí
Yuri Chizh sẽ không dừng lại, anh hiểu rằng anh may mắn trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào, rằng anh có một nắm bắt thực sự, vì vậy anh đã thực hiện các bước phát triển doanh nghiệp của mình ngày càng rộng hơn. Năm 2002, ông đã tạo ra một công ty tham gia lọc dầu, và thành phẩm được xuất khẩu và nhập khẩu. Chẳng mấy chốc, những gã khổng lồ công nghiệp như Lukoil, Bashneft, TNK-BP Holding, Gazpromneft bắt đầu hợp tác với Chizh.
Cùng với việc tinh chế các sản phẩm dầu mỏ, Yuri Alexandrovich đã mở một mạng lưới các trạm xăng.
Các biện pháp trừng phạt chống lại Yuri Chizh
Vào cuối tháng 3 năm 2012, doanh nhân bị cấm đến thăm lãnh thổ Liên minh châu Âu - các lệnh trừng phạt được áp đặt vì tình bạn của ông với gia đình của Tổng thống Lukashenko. Các tài liệu nói rằng Chizh ủng hộ chế độ tài chính của Lukashenko thông qua nhóm các công ty của ông.
Năm 2015, lệnh cấm thăm Liên minh châu Âu đã được dỡ bỏ do không đủ bằng chứng.
Hôm nay
Vụ án hình sự chống lại tỷ phú đang diễn ra: như thư ký báo chí của KGB của Belarus cho biết, vào tháng 3 năm 2016, Yuri đã bị giam giữ vì nghi ngờ gian lận, trốn thuế, cố gắng chuyển tất cả vốn của mình ra nước ngoài. Theo một số báo cáo, một lệnh bắt giữ đã được nhận từ cấp cao nhất - từ nguyên thủ quốc gia.
